İşletmelerin iş yapış şekillerine göre farklı performans sistemleri uygulanabilmektedir.Örneğin X Perakende mağazasında çalışan işgörenlere hem yetkinlik bazlı hem de hedef bazlı performans sitemi uygulanabilir.
Yeniden yapılanma süreçleri ağırlıklı olarak maliyetlerin düşürülmesi, rekabet koşullarında hız kazanma, iş akışlarının yeniden düzenlenmesi, örgüt kültür ve politikalarının değiştirilmesi ihtiyacı ile gündeme gelmektedir.
Yetkinlik hem bireylerin gelişimini sağlarken hem de işletmelerimizin sağlıklı bir biçimde büyümesine katkı sağlar. Temel - Mesleki - Yönetsel yetkinlik sistemi en çok kullanılanlar arasında.
İş dünyasında rekabet; ileri teknolojilerde veya Pazar payını arttırma alanında değil, daha çok yetenekli işgörenleri bulma konusunda yaşanmaktadır. Yetenekli işgörenleri bir araya getiren işletmeler her geçen gün daha fazla kazanıyor.
İşveren markasındaki amaç; marka olarak işvereni öne çıkarmak, işverenin diğer işletmeler içinde yarışabilme potansiyelini en üst düzeye çekmektir. Bu çabaların hepsi işveren markasının bütünlüğünü oluşturmaktadır.
Ufku açık ve geniş bir yelpazeden bakabilen üst yöneticiler bu tarz programların önemini çok iyi biliyorlar. Gerek yetiştirme gerekse geliştirme süreçleri ile büyümeye devam ediyorlar.
İş Analizi ve Tasarımı Eğitimi
Personel Özlük İşleri ve Bordrolama Eğitimi
Üçü Bir Arada İK Eğitimi
Yetkinlik Yönetimi Eğitimi
Yetenek Yönetimi Eğitimi
İki İK Eğitimi Bir Arada
Performans Yönetimi Sistemleri Eğitimi
Kariyer Yönetimi Eğitimi
İşveren Markası Yönetimi Eğitimi
İş Değerleme ve Ücret Yönetimi Eğitimi
Eğitim ve Gelişim Yönetimi Eğitimi
Birebir İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi
İKY Planlama ve İşgören Seçimi Eğitimi
İşletmeye Özel İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi
İletiniz
Soğanlı Mahallesi Sevinç Sokak No: 13 / 4 Bahçelievler - İstanbul 0850 255 18 62 info@hrjoint.com 08:00-18:00 
