Öğrenme Deneyimi Danışmanlığı Covid-19 Küresel kriziyle yeni normallerimizin normalleşmesiyle birlikte geleneksel Eğitim ve Gelişim Yönetimi..
Çalışan Deneyimi Danışmanlığı
Çalışan Deneyimi Danışmanlığı ”Çalışan Deneyimi Tasarımı, çalışanlar için yapılan bir hoşluk değildir, şirketin değer üretme..
Müşteri Deneyimi Danışmanlığı
Müşteri Deneyimi Danışmanlığı ”Her seferinde şunu keşfettim: Müşteri deneyimiyle başlamalı ve ondan geriye doğru gelerek..
İş Analizi
İş Analizi İş analizleri, insan kaynakları yönetiminin en önemli ve değerli noktalarından biridir. Henüz işletme..
Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetimi Kariyer yönetiminde çalışana kurum tarafından bir planlama yapılır. İşgören kariyer yönetiminde bir sonraki..
Bordrolama ve Personel Özlük İşleri
Bordrolama ve Personel Özlük İşleri İşletmelerin en önemli fonksiyonlarından biri olan bordrolama süreçleri hukuki anlamda..
Değerlendirme Merkezi Uygulamaları
Değerlendirme Merkezi Uygulamaları Değerlendirme merkezi belli bir grup uzmanın, bir takım teknikleri hızlı bir biçimde..
Disiplin Süreçleri
Disiplin Süreçleri Bir topluluğun, yasalarına ve düzenle ilgili yazılı veya yazısız kurallarına titizlik ve özenle..
Eğitim ve Gelişim Yönetimi
Eğitim ve Gelişim Yönetimi Eğitim ve gelişimin hayatımızda yeri son derece önemli. “İşi ehline vermek”..
İş Değerleme ve Ücret Sistemleri Yönetimi
İş Değerleme ve Ücret Sistemleri Yönetimi Ücret, iş gücünün karşılığı olan para veya üründür. Yasaya..
İşveren Markası Yönetimi
İşveren Markası Yönetimi Rekabetin yoğun yaşandığı dünyamızda, işletmeler en iyiyi arama ve sunma gayreti içerisindeler...
Motivasyon Yönetimi
Motivasyon Yönetimi Tanım: İsteklendirme, güdüleme. Etki altına almak, harekete geçirmek ve teşvik anlamına gelmektedir. Önceleri..
Performans Yönetim Sistemi
Performans Yönetim Sistemi İşletmelerin iş yapış şekillerine göre farklı performans sistemleri uygulanabilmektedir. Örneğin X Perakende..
Prosedür, Yönetmelik ve Talimatlar
Prosedür, Yönetmelik ve Talimatlar İşletmedeki işlerin sürekli ve sağlıklı işleyebilmesi için bir takım yazılı kurallara..
Takdir ve Ödüllendirme Yönetimi
Takdir ve Ödüllendirme Yönetimi Ödüllendirme, bir performans çıktısının sonuçlarının olumlu ya da olumsuz biçimde değerlendirilmesi..
Yeniden Yapılanma
Yeniden Yapılanma Yeniden yapılanma süreçleri ağırlıklı olarak maliyetlerin düşürülmesi, rekabet koşullarında hız kazanma, iş akışlarının..
Yetenek Yönetimi
Yetenek Yönetimi Yetenek: Bir kimsenin bir şeyi anlama veya yapabilme niteliği, kabiliyet, istidat. Dışarıdan gelen..
Yetkinlik Yönetimi
Yetkinlik Yönetimi Yetkinlikler; bilgi, beceri ve tutumlardır. Bilgi+Beceri+Tutum(Davranış)= Yetkinlik. Yetkinliklere kısa bir örnek vermek gerekirse,..
Yönetici Yetiştirme Programları
Yönetici Yetiştirme Programları Perakende sektörüne yönelik; Yönetici Yetiştirme Yönetici Geliştirme eğitimleri tasarlıyoruz. Özellikle mağazacılık alanında..
Seçme ve Yerleştirme
Seçme ve Yerleştirme Seçme ve yerleştirme süreçleri özellikle de işveren marka yönetimini uygulama niyetinde olan..