Yetenek Yönetimi Eğitimi

600 

Açıklama

Yetenek Yönetimi Eğitimi

Eğitimin Amacı

  • Yetenek süreçlerinin işleyişi.
  • Zor ve kolay yetenek ayrımı ve matrisi oluşturma.

Kimler Katılmalı

  • İnsan kaynakları profesyonelleri.
  • Yeni mezunlar.
  • İnsan kaynakları yönetimi alanında kariyer hedefi olanlar.
  • Orta ve üst düzey yöneticiler.

Eğitim İçeriği

  • Temel Kavramlar
  • İnsan Yönetimi Evrimi
  • Yetenek/Kariyer Yönetimi ve Planlamasının Önemi
  • Genel ve Özel Amaçlar
  • Yetenek Nedir?
  • Yeteneği Neden / Nasıl Yönetmeliyiz?
  • Yetenek/Kariyer Planlamasının Sağladığı Yararlar
  • Yetenek Yönetim Sistemi Adımları
  • Yetenek Bakış Açısının Oluşturulması
  • Kapsamının Belirlenmesi
  • Yeteneklerin Keşfedilmesi
  • Potansiyeli Saptama ve İzleme
  • Kurumsal Değerlendirme
  • Yetenek İhtiyaç Analizi
  • Yetenek Açığı Analizi
  • Yetenekler İçin İç ve Dış Kaynak Kullanımı Tercihi
  • Yetenek Matrisi Uygulaması
  • Yetenek Havuzu Oluşturulması Teknik / Yönetsel
  • Mevcut/hedeflenen Pozisyon ile Çalışanın Sahip Olduğu Özelliklerin Karşılaştırılması
  • Yeteneklerin Geliştirilmesi
  • Yetenek Geliştirme Programları ve Amaçları
  • İş Rotasyonu / Transfer
  • İş Zenginleştirme
  • Eğitim ve Geliştirme
  • Mentorluk
  • Koçluk
  • Yeteneklerin Elde tutulması
  • Ödüllendirme
  • Yedekleme
  • Cazibe Merkezi olma ; Kurumsal İtibar ve İşveren Markası
  • Kurum İklimi ve Çalışan Uyumu
  • Çalışan Deneyimi

Eğitim Tarihi ve Süresi

  • Pazar
  • 10:00 – 17:00
  • 6 Saat

Eğitim Yeri

  • Sun Plaza Dereboyu Caddesi Bilim Sokak Numara 5  Maslak / İSTANBUL

Katılımcı Sayısı

  • 15 – 20 Kişi

Eğitmen / Uzman

  • Cengiz ÇOLAK

Kayıt Olma ve Eğitim Ücreti

  • Kredi kartı geçerli değildir.
  • Nakit veya EFT ile ödeme yapılabilir.

admin
admin