insan kaynakları

İş Analizi İş analizleri, insan kaynakları yönetiminin en önemli ve değerli noktalarından biridir. Henüz işletme kuruluş aşamasındayken iş analizleri yapılmalıdır..

Kariyer Yönetimi Kariyer yönetiminde çalışana kurum tarafından bir planlama yapılır. İşgören kariyer yönetiminde bir sonraki adımın ne olacağını bilmesi, geleceğini..

Bordrolama ve Personel Özlük İşleri İşletmelerin en önemli fonksiyonlarından biri olan bordrolama süreçleri hukuki anlamda büyük önem arz etmektedir. Özlük..

Değerlendirme Merkezi Uygulamaları Değerlendirme merkezi belli bir grup uzmanın, bir takım teknikleri hızlı bir biçimde üreterek, birey ya da grupları..

Disiplin Süreçleri Bir topluluğun, yasalarına ve düzenle ilgili yazılı veya yazısız kurallarına titizlik ve özenle uyması durumu, sıkı düzen, düzence,..

Eğitim ve Gelişim Yönetimi Eğitim ve gelişimin hayatımızda yeri son derece önemli. “İşi ehline vermek” deyiminden yola çıkarak, işin ehli..

İş Değerleme ve Ücret Sistemleri Yönetimi Ücret, iş gücünün karşılığı olan para veya üründür. Yasaya göre ücret nakdi olarak ödenmelidir...

İşveren Markası Yönetimi Rekabetin yoğun yaşandığı dünyamızda, işletmeler en iyiyi arama ve sunma gayreti içerisindeler. Marka ile birlikte bir de..

Motivasyon Yönetimi Tanım: İsteklendirme, güdüleme. Etki altına almak, harekete geçirmek ve teşvik anlamına gelmektedir. Önceleri motivasyonda ağırlıklı olarak işletmelerde çalışanların..

Performans Yönetim Sistemi İşletmelerin iş yapış şekillerine göre farklı performans sistemleri uygulanabilmektedir. Örneğin X Perakende mağazasında çalışan işgörenlere hem yetkinlik..